会社情報Company
レザイン株式会社の会社情報、メンバーを紹介いたします。
概要Outline
会社名
ReSein Inc. レザイン株式会社
資本金
10,000,000円
代表取締役
竹本大智
設立
令和3年 6月 3日
本店所在地
〒170-0013 東京都豊島区東池袋3-9-12 ニットービル9階
六本木支店
〒106-0032 東京都港区六本木1-4-5 アークヒルズサウスタワー 16F
池袋第一支店
〒170-0013 東京都豊島区東池袋1-18-1 Hareza Tower20F
渋谷支店
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-24-12 渋谷スクランブルスクエア39F
新宿支店
〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷5-27-5 リンクスクエア新宿 16F
品川支店
〒108-0074 東京都港区高輪4-10-18 京急第1ビル 13F
大阪支店
〒541-0042 大阪府大阪市中央区今橋3-2-14 KPOビル4F
福岡支店
〒810-0041 福岡県福岡市中央区大名2丁目6-50 福岡大名ガーデンシティ8F
名古屋支店
〒450-0003 愛知県名古屋市中村区名駅南1-11-12 Kinjiro名駅Minamiビル1階
札幌支店
〒060-0004 北海道札幌市中央区北四条西4丁目1-7 MMS札幌駅前ビル1F
事業内容
・セールスプロモーション事業
・BPO事業
・有料職業紹介事業
・人材派遣事業
・SES
・SNSマーケティング
・WEBマーケティング
・WEB制作
・CG制作
・運用保守
・動画制作
・e-Learning事業
・人財開発研修事業
主要取引銀行
りそな銀行 池袋支店
地図Map
メンバーMember
- Y.SAITOU アウトソーシング・BPO事業 統括責任者
- アウトソーシング・BPO事業の統括責任者として、業務設計から運用、品質管理、改善までを一貫して担当。 これまで複数業界のBPO案件に携わり、現場に根ざした実行力と再現性の高い仕組みづくりを強みとしています。 クライアントの課題を正確に把握し、「人が動く設計」「継続的に成果が出る運用体制」を構築することを重視。 単なる業務委託ではなく、パートナーとして事業成長に貢献するBPOを目指しています。 現場と経営の両視点を持ちながら、安定した品質と柔軟な改善を両立させ、 信頼され続けるアウトソーシング体制の構築に取り組んでいます。
- Y.YAMAZAKI 人事部 部長
- 人事部 部長として、採用・育成・評価・制度設計まで、人事領域全般を統括。 事業成長と組織づくりを両立させることを軸に、人と組織の最適な関係構築に取り組んでいます。 一人ひとりの特性や強みを正しく理解し、活かせる環境を整えることを重視。 現場の声に耳を傾けながら、再現性のある人事制度と運用設計を行っています。 短期的な成果だけでなく、中長期で成長し続ける組織を目指し、「人が安心して挑戦できる仕組みづくり」を推進しています。
- R.MURAYAMA 人事部 課長
- 人事部 課長として、採用実務や育成、現場フォローを中心に人事業務を担当。 制度と現場の橋渡し役として、日々の運用がスムーズに回る仕組みづくりに取り組んでいます。 現場との距離の近さを強みに、社員一人ひとりの状況や課題を丁寧に把握。 実態に即した改善やサポートを行うことで、働きやすい環境づくりを支えています。 人事は「人を管理する仕事」ではなく、「人が力を発揮できる環境を整える仕事」だと考え、 組織全体の成長につながる人事の在り方を追求しています。
- M.SATOU 経理マネージャー
- 経理マネージャーとして、日々の経理業務から月次・年次管理、業務フローの整備までを担当。 正確性とスピードの両立を意識し、会社全体が安心して事業に集中できる体制づくりを支えています。 数字を扱う立場だからこそ、現場との連携を重視。 単なる処理業務に留まらず、状況を分かりやすく整理し、意思決定を支える経理を心がけています。 細かな変化にも目を配りながら、 「信頼されるバックオフィス」であり続けることを大切にしています。
- T.NAKAMURA クリエイティブ事業部 部長
- クリエイティブ事業部 主任として、Web・動画・各種制作物の企画から制作、進行管理までを担当。 目的や課題を踏まえたアウトプットを重視し、伝わるクリエイティブの実現に取り組んでいます。 デザインや表現だけでなく、「誰に・何を・どう届けるか」という設計段階から関わることを大切にしています。 クライアントや社内メンバーとの連携を重ねながら、品質とスピードの両立を意識した制作体制を支えています。
- I.TAKEDA 広告代理店部 営業
- 広告代理店部の営業として、クライアントの課題整理から施策提案、実行フォローまでを担当。 丁寧なヒアリングを軸に、目的や状況に応じた最適な広告施策を提案しています。 対話を重ねながら本質的な課題を引き出し、「やるべきこと」を明確にすることを重視。 短期的な成果だけでなく、中長期で効果が積み上がる設計を心がけています。 相談しやすい雰囲気づくりとスピード感ある対応を強みに、 クライアントと同じ目線で成果に向き合う営業を目指しています。
- R.MATUI 研修開発事業部 主任
- 研修開発事業部 主任として、研修プログラムの企画・設計から運用、改善までを担当。 受講者の理解度や現場での再現性を意識し、実務につながる研修づくりに取り組んでいます。 知識を伝えるだけでなく、「行動が変わること」「現場で活かされること」をゴールに据えた設計を重視。 受講者一人ひとりの立場や背景を踏まえ、分かりやすく丁寧な研修を心がけています。 研修を通じて人と組織の成長を支え、継続的に学び続けられる環境づくりに貢献しています。
- N.KATOU リクルーター
- リクルーターとして、求職者との面談から企業との調整、マッチングまでを担当。 一人ひとりの経験や志向に丁寧に向き合い、双方にとって納得感のある出会いを大切にしています。 条件やスキルだけでなく、価値観や将来像まで踏まえた提案を重視。 「入社がゴール」ではなく、その先で活躍できる関係づくりを目指しています。 安心して相談できる存在であることを心がけ、人と企業をつなぐパートナーとして誠実に向き合っています。
- N.FUJITA 営業
- 営業として、クライアントの課題整理から提案、導入後のフォローまでを担当。 丁寧なコミュニケーションを通じて、信頼関係を築くことを大切にしています。 目先の成果だけでなく、中長期で価値を提供できる関係づくりを重視。 相手の立場に立って考え、最適な提案を行うことを心がけています。 一つひとつの対応を積み重ねながら、安心して任せてもらえる営業であり続けることを目指しています。
- S.SATOU 経理
- 経理担当として、日々の経理業務を中心に、会社運営を支える業務を担当。 正確性と丁寧さを大切にし、安心して任せられる経理体制の維持に取り組んでいます。 数字を扱う仕事だからこそ、一つひとつの処理を確実に行い、ミスのない運用を心がけています。 周囲との連携を意識しながら、業務が円滑に進むようサポートしています。 安定した経理業務を通じて、会社全体が安心して事業に集中できる環境づくりに貢献しています。
- Y.TAKAHASHI 総務
- 総務として、社内環境の整備や各部署との調整業務を中心に、会社全体が円滑に運営されるようサポートを行っています。 日々の細かな業務一つひとつに丁寧に向き合い、社員が安心して働ける環境づくりを大切にしています。 状況に応じた柔軟な対応と、周囲との円滑なコミュニケーションを強みとしています。 縁の下から組織を支える存在として、会社全体の土台を安定させる役割を担っています。
- A.YAMAMOTO 営業
- 営業として、クライアントとの関係構築から提案、導入後のフォローまでを担当。 明るく丁寧なコミュニケーションを大切にし、相談しやすい営業であることを心がけています。 相手の立場や状況を丁寧にくみ取り、課題に合わせた最適な提案を行うことを重視。 短期的な成果だけでなく、長く信頼される関係づくりを目指しています。 一つひとつの出会いを大切にしながら、安心して任せてもらえる営業として価値提供に取り組んでいます。
- M.INOUE 労務
- 労務として、勤怠管理や各種手続き、就業環境の整備などを中心に担当。 社員が安心して働ける環境を支える役割として、正確で丁寧な対応を心がけています。 制度やルールをただ運用するだけでなく、現場の状況や声に目を向けながら、実務に即した対応を重視。 小さな不安や疑問にも寄り添い、相談しやすい労務であることを大切にしています。 日々の積み重ねを通じて、組織全体の安定と信頼を支える存在を目指しています。
- A.NAKAJIMA 総務
- 総務として、社内環境の整備や各種サポート業務を中心に担当。 日々の業務が円滑に進むよう、細やかな気配りと丁寧な対応を心がけています。 部署や立場を問わずコミュニケーションを取りながら、必要なサポートを先回りして行うことを大切にしています。 社内の「困った」に気づき、行動できる存在であることを目指しています。 安心して働ける環境づくりを通じて、組織全体を下支えする役割を担っています。
- T.SHIMIZU 教育マネージャー
- 教育マネージャーとして、育成方針の策定から研修設計、運用改善までを担当。 個々の成長と組織成果の両立を意識し、再現性のある教育体制の構築に取り組んでいます。 現場の声を丁寧に拾いながら、 「教えて終わり」ではなく、「行動が変わる」「成果につながる」教育を重視。 人の成長プロセスに寄り添い、継続的に学べる環境づくりを推進しています。 育成を仕組みとして定着させることで、組織全体の底上げと持続的な成長を支えています。